今年，医院医院高质量发展，将群众受益作为改革出发点和立足点，深入推进医联体建设、基本药物制度改革、医疗机构标准化建设“三驾马车”，持续提供改革动力，医院高质量发展。
推进医联体建设，破解群众看病难题。医院紧紧围绕以人民健康为中心，以救死扶伤、防病治病、提高人民健康水平和促进医学事业发展为目标的任务，医院结为紧密型医联体，建立团队式帮扶机制，医院19个团队80多位专家教授先后入驻，推进共建学科深入对接，实现医联体内资源共享、检查互认、信息互通、技术支持、处方流动等，相继成立了张林教授任名誉主任的“山东医院胸外微创莘县分中心”、李长忠教授任主任的“妇科疾病诊疗中心”、许洪伟教授任主任的“消化内科诊疗中心、“乳腺疾病早期筛查与治疗中心”和“肺结节筛查与诊疗中心”，开展难度较大的三四级手术，外科二级手术同比增长52.4%，四级手术同比增长.6%，医院和省会城市优质医疗资源向基层延伸，满足了广大患者对各学科、各专业的省级专家医疗服务的需求，打造了“家门口”医院，让老百姓“足不出户”在家门医院的优质医疗服务。
抢抓试点先机，用药减负让利于民。自年7月国家基本药物制度综合试点工作启动实施以来，医院作为实施单位，牢牢把握这一有利时机，严格按照国家基本药物制度的有关内容和要求，进一步调整布局和结构，完善管理制度，提高服务效率和水平，助力深化医改、降低药品价格、减轻患者用药负担、缓解“看病贵”问题。医院以基本药物配备使用、上下级医疗机构用药衔接、药品使用监测、短缺药品监测预警与应对、药品临床综合评价、降低慢性病用药负担为抓手，促进基本药物优先配备使用，全面推进基本药物制度建设，实行台账推进管理，严格遴选药品目录，选用基本药物替代非基本药物，在全面调查摸清基本药物挂网价格与同品种、同规格、同厂家库存药品进销差价的基础上，公开询价、公开招标，确保使用“既低价又安全”的基本药物，截至目前，基本药物使用率达到80%，患者次均住院费用下降30%，医疗费用结构得到进一步优化，降低了患者看病费用，提高基本药物实际保障水平，让患者使用基本药物得到满意效果，最大程度减轻患者用药负担。
落实标准化建设，提升医疗服务质量。医院将服务能力专项提升列入重要工作日程，医院标准化建设，全院上下统一思想,凝聚共识,整合力量,推动落实。围绕标准化建设目标与临床工作中可能出现的薄弱环节，医院修订下发了《十八项医疗质量安全核心制度》并成立专项督导组，分批对核心制度进行了配套考试。组织涵盖核心制度解读，质量管理工具应用、突发事件与应急管理、不良事件上报、院内感染管控等为内容的院内培训，促进医务人员主动学习理论知识、巩固基本操作技能、提升临床业务能力。医院各科室严格执行出入院标准，杜绝小病大养，规范医疗行为，扎实推进双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗服务体系，保证能够承担县域居民常见病、多发病的诊疗，提升对大病救治技术的成熟度，积累处理复杂疑难疾病的经验，着重完成危急重症抢救与疑难病救治任务，各学科明确自身发展需求，制定重点专科建设规划，借助与医院合作共建的机遇，引进先进的医疗技术项目，全面提升了医疗技术水平和服务能力。（王士瑞张晓楠孙全凯）